Nos Formations

Un parcours éclairant sur soi-même afin de maîtriser son potentiel RH

Ressources
Humaines

Mieux se connaître pour mieux manager

TARIF

550€ HT

Nos Formations avec Homologation

Des parcours clairs pour devenir un organisme Homologué Innermetrix®

TARIF

1 375€ HT

Identifier ses préférences comportementales et motivations pour mieux communiquer, décider et interagir.

Ressources
Humaines

Homologation Innermetrix® Niveau 1

TARIF

1 375€ HT

Maîtriser les fondamentaux DISC Index® et Values Index® pour interpréter et restituer
un profil DISC+

Ressources
Humaines

Homologation Innermetrix® Niveau 2

Approfondir l’analyse avec l’Attribute Index®, l’ADVanced Insights® et les dynamiques organisationnelles

Nos Formations avec Homologation

Des parcours clairs pour maîtriser le domaine des RH
et devenir un organisme Homologué Innermetrix®

FORMATION D’HOMOLOGATION INNERMETRIX® – NIVEAU 1

Fondamentaux du diagnostic comportemental et motivationnel

Cette formation d’homologation Innermetrix® Niveau 1 permet d’acquérir les fondamentaux nécessaires à l’utilisation professionnelle des outils DISC Index® et Values Index®.

Elle s’adresse aux professionnels de l’accompagnement, des ressources humaines, du management, du recrutement, du coaching ou du conseil qui souhaitent mieux comprendre les comportements, les motivations et les dynamiques relationnelles.

À l’issue du parcours, les participants sont capables de lire, interpréter et restituer un profil DISC+ Innermetrix® dans un cadre professionnel, éthique et opérationnel.

Durée : 3 jours – 21 heures
Modalités : présentiel ou distanciel – inter ou intra-entreprise
Tarif : 1 375 € HT par participant
Délai d’accès : 15 jours après validation de l’inscription, sous réserve des places disponibles

Programme de Formation

Intitulé

Formation d’homologation Innermetrix® – Niveau 1
Fondamentaux du diagnostic comportemental et motivationnel

Organisme de formation

Cortexium Consulting
NDA : 93132356113
Contact : contact@cortexium-consulting.com

Durée et format

Durée totale : 3 jours, soit 21 heures.
Formation proposée en présentiel ou à distance, en inter-entreprises ou intra-entreprise.

Public visé

Professionnels des ressources humaines, consultants, coachs, managers, dirigeants, recruteurs, formateurs et professionnels de l’accompagnement souhaitant utiliser les outils Innermetrix® dans leur pratique professionnelle.

Prérequis

Aucun prérequis académique n’est demandé.

Une expérience professionnelle dans l’accompagnement, le management, les ressources humaines, le recrutement, le conseil ou la formation est recommandée.

Le participant doit disposer d’une adresse e-mail et, en cas de formation à distance, d’un ordinateur équipé d’une caméra, d’un microphone et d’une connexion internet stable.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• comprendre les fondements théoriques des modèles comportementaux et motivationnels mobilisés par Innermetrix®

• identifier les comportements préférés d’un individu à partir du DISC Index®

• comprendre les fonctions cognitives influençant les modes d’action

• identifier les systèmes de valeurs et sources de motivation à partir du Values Index®

• lire, analyser et commenter les graphes Innermetrix®

• corréler comportements, valeurs et intensités

• préparer et conduire un débriefing DISC+ Innermetrix®

• utiliser les résultats dans une démarche professionnelle, éthique et non normative

• accompagner un individu ou une équipe dans une meilleure compréhension des différences de fonctionnement

Compétences visées

• Interpréter un profil DISC+ Innermetrix®

• restituer un profil individuel de manière structurée et adaptée

• identifier les leviers de motivation et les zones de tension possibles

• adapter sa communication aux profils comportementaux

• accompagner les dynamiques relationnelles et managériales

• mobiliser les outils Innermetrix® dans un cadre professionnel et éthique
  

Contenu de la formation

Jour 1 – Comprendre les comportements et le DISC Index®

• Présentation du programme ICP Innermetrix®

• cadre éthique et principes d’utilisation des outils

• introduction aux travaux de William Moulton Marston

• découverte des quatre tendances comportementales du DISC

• identification des comportements préférés et des styles adaptatifs

• lecture des graphes DISC Index®

• compréhension des intensités comportementales

• analyse des forces, besoins et zones de vigilance

• applications professionnelles du DISC : communication, management, recrutement et accompagnement
  
  

Jour 2 – Comprendre les valeurs et motivations

• Introduction aux systèmes de valeurs

• apports issus des travaux d’Eduard Spranger

• identification des moteurs internes de motivation

• lecture et interprétation du Values Index®

• compréhension des priorités, sources d’énergie et facteurs de désengagement

• mise en relation entre valeurs, motivations et contexte professionnel

• analyse des écarts possibles entre les motivations d’un individu et son environnement
  
  

Jour 3 – Corréler les données et restituer un profil DISC+

• Croisement des données comportementales et motivationnelles

• lecture intégrée d’un profil DISC+ Innermetrix®

• préparation d’un débriefing individuel

• posture du praticien et qualité du questionnement

• conduite d’une restitution structurée

• identification des situations de tension et des environnements favorables

• mises en situation de débriefing

• analyse des pratiques et ajustements

• évaluation des acquis
  
  

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques structurés

• démonstrations de lecture de profils

• étude de rapports Innermetrix®

• cas pratiques et mises en situation

• exercices individuels et collectifs

• simulations de débriefing

• échanges entre participants

• accompagnement et feedback du formateur
  
  

Moyens pédagogiques et techniques

• Supports pédagogiques numériques

• accès aux documents et profils Innermetrix® utiles à la formation

• études de cas

• visioconférence et partage d’écran pour les sessions à distance

• salle adaptée et support de projection pour les sessions en présentiel
  
  

Modalités d’évaluation

• Recueil des attentes et auto-positionnement en amont

• évaluations formatives au fil des séquences

• exercices de lecture et d’interprétation de profils

• mises en situation de restitution

• évaluation finale des acquis

• questionnaire de satisfaction à chaud

• attestation de fin de formation
  
  

Validation

La validation du parcours est conditionnée à la participation active du stagiaire, à la réalisation des exercices demandés et à la validation des compétences attendues.

Une attestation d’homologation Innermetrix® Niveau 1 est délivrée selon les modalités applicables au programme ICP.

Accessibilité

Cortexium Consulting étudie toute demande d’aménagement pédagogique, matériel ou organisationnel permettant l’accès de la formation aux personnes en situation de handicap.

Toute demande particulière doit être signalée avant l’inscription afin d’évaluer les adaptations possibles.

FORMATION D’HOMOLOGATION INNERMETRIX® – NIVEAU 2

Approfondissement : prise de décision, appétences mentales et diagnostic organisationnel

La formation d’homologation Innermetrix® Niveau 2 approfondit les acquis du Niveau 1 et permet d’intégrer les dimensions cognitives, décisionnelles et organisationnelles de l’approche Innermetrix®.

Les participants découvrent notamment l’Attribute Index®, l’ADVanced Insights® et l’Organizational Health Check-Up (OHC), afin de développer une lecture plus complète du fonctionnement individuel, managérial et collectif.

Durée : 3 jours – 21 heures
Modalités : présentiel ou distanciel – inter ou intra-entreprise
Tarif : 1 375 € HT par participant
Prérequis : homologation Innermetrix® Niveau 1 validée
Délai d’accès : 15 jours après validation de l’inscription, sous réserve des places disponibles

PROGRAMME DE FORMATION

Intitulé

Formation d’homologation Innermetrix® – Niveau 2
Approfondissement : prise de décision, appétences mentales et diagnostic organisationnel

Organisme de formation

Cortexium Consulting
NDA : 93132356113
Contact : contact@cortexium-consulting.com

Durée et format

Durée totale : 3 jours, soit 21 heures.
Formation proposée en présentiel ou à distance, en inter-entreprises ou intra-entreprise.

Public visé

Professionnels déjà homologués Innermetrix® Niveau 1 : consultants, coachs, professionnels RH, dirigeants, managers, recruteurs, formateurs et accompagnants souhaitant approfondir leur pratique des outils Innermetrix®.

Prérequis

Avoir validé l’homologation Innermetrix® Niveau 1.

Le participant doit disposer d’un accès à son environnement numérique et, pour les sessions à distance, d’un ordinateur équipé d’une caméra, d’un microphone et d’une connexion internet stable.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• consolider les connaissances et compétences acquises au Niveau 1 ;

• comprendre les dimensions mentales mobilisées dans la prise de décision ;

• découvrir les fondements de l’Axiologie de Robert S. Hartman ;

• interpréter les données issues de l’Attribute Index® ;

• conduire une lecture intégrée d’un profil ADV Innermetrix® ;

• identifier les priorités mentales, les besoins en compétences transversales et les zones de vigilance managériale ;

• découvrir les principes de l’Organizational Health Check-Up ;

• analyser la santé organisationnelle d’une équipe ou d’une organisation ;

• construire un référentiel de valeurs et de compétences transversales adapté à un poste ou à une organisation.
  

Compétences visées

• Interpréter un profil ADV Innermetrix® ;

• analyser les dynamiques de décision et de priorisation ;

• mobiliser l’Attribute Index® dans une démarche d’accompagnement ;

• identifier les risques et signaux faibles managériaux ;

• contribuer à un diagnostic de santé organisationnelle ;

• construire un référentiel de valeurs ou de compétences transversales ;

• intégrer les outils Innermetrix® à une démarche de conseil plus globale.
  
  

Contenu de la formation

Jour 1 – Révision du Niveau 1 et approfondissement des lectures intégrées

• Consolidation des fondamentaux DISC Index® et Values Index® ;

• révision des pratiques de restitution ;

• mise en cohérence des données comportementales et motivationnelles ;

• approfondissement de l’analyse des dynamiques individuelles ;

• identification des axes de progrès dans la pratique professionnelle.
  

Jour 2 – Attribute Index® et prise de décision

• Introduction à l’Axiologie de Robert S. Hartman ;

• découverte des trois dimensions de l’évaluation mentale ;

• compréhension des priorités mentales dans les processus de décision ;

• lecture et interprétation de l’Attribute Index® ;

• identification des appétences mentales ;

• analyse des zones de vigilance et des besoins de développement ;

• applications en management, recrutement, mobilité et accompagnement.
  

Jour 3 – ADVanced Insights® et santé organisationnelle

• Lecture intégrée d’un profil ADV Innermetrix® ;

• articulation entre comportements, valeurs et appétences mentales ;

• découverte de l’Organizational Health Check-Up ;

• analyse des dimensions de santé organisationnelle ;

• identification des risques RH et managériaux ;

• repérage des signaux faibles de tensions ou de dysfonctionnements ;

• construction d’un référentiel de valeurs ;

• construction d’un référentiel de compétences transversales ;

• évaluation des acquis et plan de développement professionnel.
  

Méthodes pédagogiques

• Révision active des acquis du Niveau 1 ;

• apports théoriques ;

• lecture guidée de profils ;

• études de cas ;

• exercices d’interprétation ;

• mises en situation professionnelles ;

• travaux individuels et collectifs ;

• simulations de restitution ;

• accompagnement et feedback du formateur.
  

Moyens pédagogiques et techniques

• supports pédagogiques numériques ;

• profils Innermetrix® et études de cas ;

• accès aux outils nécessaires selon les modalités du programme ;

• visioconférence, partage d’écran et documents numériques pour les sessions à distance ;

• salle équipée et support de projection pour les sessions en présentiel.
  

Modalités d’évaluation

• vérification des prérequis avant entrée en formation ;

• évaluation formative tout au long du parcours ;

• exercices de lecture de profils ADV ;

• mise en situation de restitution ;

• évaluation finale des acquis ;

• questionnaire de satisfaction à chaud ;

• attestation de fin de formation.
  

Validation

La validation du parcours est conditionnée à la participation active du stagiaire, à la réalisation des exercices et à la validation des compétences attendues.

Une attestation d’homologation Innermetrix® Niveau 2 est délivrée selon les modalités applicables au programme ICP.

Accessibilité

Cortexium Consulting étudie toute demande d’aménagement pédagogique, matériel ou organisationnel permettant l’accès de la formation aux personnes en situation de handicap.

Toute demande particulière doit être signalée avant l’inscription afin d’évaluer les adaptations possibles.

PARCOURS COMPLET D’HOMOLOGATION INNERMETRIX®
– NIVEAUX 1 + 2

Diagnostic humain, prise de décision et santé organisationnelle

Le parcours complet Innermetrix® Niveaux 1 + 2 permet d’acquérir une maîtrise progressive et intégrée des principaux outils Innermetrix®.

Il associe l’étude des comportements, des motivations, des appétences mentales et des dynamiques organisationnelles. Il s’adresse aux professionnels souhaitant utiliser l’approche Innermetrix® dans leurs missions de conseil, management, recrutement, coaching, développement des équipes ou transformation organisationnelle.

Durée : 6 jours – 42 heures
Modalités : présentiel ou distanciel – inter ou intra-entreprise
Tarif : 2 750 € HT par participant
Prérequis : aucun prérequis académique ; expérience professionnelle recommandée
Délai d’accès : 15 jours après validation de l’inscription, sous réserve des places disponibles

PROGRAMME DE FORMATION

Intitulé

Parcours complet d’homologation Innermetrix® – Niveaux 1 + 2
Diagnostic humain, prise de décision et santé organisationnelle

Organisme de formation

Cortexium Consulting
NDA : 93132356113
Contact : contact@cortexium-consulting.com

Durée et format

Durée totale : 6 jours, soit 42 heures.

Le parcours est organisé en deux modules successifs de trois jours. Il peut être proposé en présentiel ou à distance, en inter-entreprises ou intra-entreprise.

Public visé

Professionnels des ressources humaines, consultants, coachs, dirigeants, managers, recruteurs, formateurs, responsables d’équipe et professionnels de l’accompagnement souhaitant intégrer les outils Innermetrix® dans leur pratique.

Prérequis

Aucun prérequis académique n’est demandé.

Une expérience professionnelle dans les domaines du management, des ressources humaines, du recrutement, du conseil, de la formation ou de l’accompagnement est recommandée.

Le participant doit disposer d’une adresse e-mail et, pour les sessions à distance, d’un ordinateur équipé d’une caméra, d’un microphone et d’une connexion internet stable.

Objectifs pédagogiques

À l’issue du parcours, le participant sera capable de :

• comprendre les modèles comportementaux, motivationnels et cognitifs mobilisés par Innermetrix®

• interpréter les données du DISC Index®, Values Index® et Attribute Index®

• lire et restituer un profil DISC+ ou ADV Innermetrix®

• analyser les comportements, motivations et priorités mentales d’un individu

• identifier les leviers de communication, de motivation et de prise de décision

• adapter sa posture d’accompagnement selon les profils

• construire des référentiels de valeurs et de compétences transversales

• utiliser l’OHC dans une démarche de diagnostic organisationnel

• identifier les signaux faibles de tensions, risques RH ou dysfonctionnements managériaux

• intégrer les outils Innermetrix® dans une démarche de conseil, de management ou de développement des talents
  

Compétences visées

• Réaliser une lecture intégrée des profils Innermetrix®

• conduire une restitution professionnelle et éthique

• accompagner un individu dans sa compréhension de ses comportements et motivations

• analyser les mécanismes de décision

• identifier les complémentarités et tensions possibles au sein d’une équipe

• contribuer à un diagnostic de santé organisationnelle

• proposer des axes d’accompagnement, de prévention ou de développement adaptés

Contenu de la formation

Module 1 – Niveau 1 : comportements et motivations

Jour 1 – DISC Index® et comportements préférés

• Présentation du programme ICP Innermetrix®

• cadre éthique et principes d’utilisation

• travaux de William Moulton Marston

• découverte des tendances DISC

• comportements préférés, adaptatifs et intensités

• lecture des graphes DISC

• applications en communication et management
  

Jour 2 – Values Index® et systèmes de motivation

• Travaux d’Eduard Spranger

• découverte des systèmes de valeurs

• identification des moteurs internes

• lecture et analyse du Values Index®

• impact des motivations sur l’engagement et la satisfaction

• mise en lien avec les contextes professionnels
  

Jour 3 – Profil DISC+ et restitution

• Croisement des données comportementales et motivationnelles

• lecture intégrée d’un profil DISC+

• préparation et conduite d’un débriefing

• posture du praticien

• mises en situation

• évaluation intermédiaire des acquis
  
  

Module 2 – Niveau 2 : décision, appétences mentales et organisation

Jour 4 – Consolidation et approfondissement

• Révision des acquis du Niveau 1

• analyse des corrélations entre comportements et valeurs

• perfectionnement de la lecture de profils

• retours d’expérience et mises en situation
  

Jour 5 – Attribute Index® et priorités mentales

• Axiologie de Robert S. Hartman

• découverte des dimensions mentales

• mécanismes de décision et de priorisation

• interprétation de l’Attribute Index®

• analyse des appétences mentales et des zones de vigilance

• applications professionnelles
  

Jour 6 – ADVanced Insights® et santé organisationnelle

• Lecture intégrée d’un profil ADV

• analyse de l’articulation comportements, valeurs et appétences mentales

• découverte de l’Organizational Health Check-Up

• santé organisationnelle, signaux faibles et risques RH

• construction de référentiels de valeurs

• construction de référentiels de compétences transversales

• plan d’action professionnel

• évaluation finale des acquis
  

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques

• études de profils Innermetrix®

• exercices individuels et collectifs

• études de cas

• simulations de restitution

• mises en situation professionnelles

• échanges de pratiques

• accompagnement personnalisé

• feedback du formateur.
  

Moyens pédagogiques et techniques

• Supports pédagogiques numériques

• rapports et profils Innermetrix®

• études de cas

• outils de visioconférence et partage d’écran pour les sessions à distance

• salle de formation équipée pour les sessions en présentiel
  

Modalités d’évaluation

• Auto-positionnement et recueil des attentes en amont

• évaluations formatives pendant les deux modules

• exercices de lecture et d’interprétation de profils

• mises en situation de restitution

• évaluation intermédiaire à l’issue du Niveau 1

• évaluation finale à l’issue du Niveau 2

• questionnaire de satisfaction à chaud

• attestation de fin de formation
  

Validation

La validation du parcours repose sur la participation active du stagiaire, la réalisation des exercices demandés et la validation des compétences attendues à chaque étape.

Le participant ayant validé l’ensemble du parcours reçoit les attestations d’homologation correspondantes, conformément aux modalités du programme ICP Innermetrix®.

Accessibilité

Cortexium Consulting étudie toute demande d’aménagement pédagogique, matériel ou organisationnel permettant l’accès de la formation aux personnes en situation de handicap.

Toute demande particulière doit être signalée avant l’inscription afin d’évaluer les adaptations possibles.

Formation personnelle : Mieux se connaître pour mieux manager

Développer sa communication, son management et sa qualité de décision grâce aux outils Innermetrix®

Organisme de formation : Cortexium Consulting
NDA : 93132356113
Format : formation individuelle ou collective, en présentiel ou à distance
Durée : 60 à 75 minutes par participant, modulable selon le profil et le contexte
Tarif indicatif : 550 € HT
Délai d’accès : formation organisée dans un délai indicatif de 15 jours après validation de l’inscription et recueil des besoins.

Public visé

Cadres, dirigeants, managers, consultants, étudiants, coachs, professionnels des ressources humaines et toute personne souhaitant mieux comprendre son mode de fonctionnement et améliorer la qualité de ses interactions professionnelles.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

La réalisation préalable du ou des questionnaires Innermetrix® nécessaires à l’accompagnement est demandée avant la séance. Le participant doit disposer d’une adresse e-mail et, en cas de distanciel, d’un équipement lui permettant de participer à une visioconférence.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• identifier les principales caractéristiques de son fonctionnement comportemental ;

• reconnaître ses moteurs de motivation et ses préférences de communication ;

• adapter sa posture managériale et relationnelle à différents interlocuteurs ;

• mieux comprendre les différences de fonctionnement au sein d’une équipe ;

• renforcer la qualité de ses décisions et de ses interactions professionnelles ;

• définir des actions concrètes de progression dans son contexte professionnel.

Compétences visées

• Développer sa connaissance de soi dans un contexte professionnel ;

• adapter sa communication aux profils et besoins de ses interlocuteurs ;

• mobiliser ses atouts comportementaux et relationnels ;

• prévenir les incompréhensions et tensions liées aux différences de fonctionnement ;

• ajuster sa posture de management, de collaboration ou de conseil.

Contenu de la formation

1. Introduction : cadre, objectifs et principes de lecture

• Présentation de la démarche et de son intérêt professionnel ;

• rappel du caractère non normatif des outils utilisés ;

• clarification : il ne s’agit ni d’un test de valeur, ni d’un classement des personnes ;

• prise en compte des attentes et du contexte professionnel du participant.

2. Comprendre son fonctionnement comportemental

• Lecture des principaux éléments issus du profil Innermetrix® ;

• identification des préférences comportementales ;

• repérage des forces mobilisables, points de vigilance et zones de tension possibles ;

• analyse de l’impact du fonctionnement personnel sur la communication et la prise de décision.

3. Identifier ses moteurs de motivation

• Exploration des valeurs et motivations professionnelles ;

• compréhension de ce qui favorise l’engagement, l’énergie et la satisfaction au travail ;

• identification des écarts possibles entre les motivations personnelles et le contexte professionnel.

4. Adapter sa communication et sa posture

• Identification des différences de fonctionnement entre profils ;

• ajustement de sa communication selon les situations et les interlocuteurs ;

• adaptation de sa posture managériale, collaborative ou commerciale ;

• prévention des malentendus, tensions et interprétations hâtives.

5. Élaborer un plan d’action individuel

• Synthèse des principaux enseignements ;

• définition d’actions simples et immédiatement mobilisables ;

• priorisation d’un ou plusieurs axes de progression ;

• conclusion et recommandations personnalisées.

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques ciblés ;

• analyse et restitution individualisée du profil ;

• études de cas et illustrations professionnelles ;

• échanges guidés et questionnement réflexif ;

• mises en situation selon le contexte du participant ;

• débriefing individuel ou collectif ;

• remise ou présentation des résultats du ou des outils Innermetrix® mobilisés.

Modalités d’évaluation

• Auto-positionnement ou recueil des attentes en amont ;

• évaluation formative tout au long de la séance par questions, échanges et mises en situation ;

• évaluation des acquis en fin de formation ;

• recueil de la satisfaction du participant à chaud ;

• possibilité de recueil différé de la satisfaction et de l’utilité perçue dans la pratique professionnelle.

Moyens pédagogiques et techniques

En présentiel :

• support de présentation ;

• documents ou rapports individuels ;

• salle adaptée au nombre de participants.

En distanciel :

• outil de visioconférence ;

• partage d’écran ;

• transmission sécurisée des liens de questionnaires et des supports ;

• connexion internet et équipement audio/vidéo adaptés.

Intervenant

Formation animée par un consultant-formateur spécialisé en management, ressources humaines et développement des compétences humaines.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Cortexium Consulting étudie chaque situation afin de proposer, lorsque cela est possible, des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles adaptées aux besoins du participant.

Pour toute demande relative à l’accessibilité ou à un aménagement spécifique, le participant ou son entreprise est invité à contacter Cortexium Consulting avant l’inscription.

Contact

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contact@cortexium-consulting.com
+33 66 22 44 242

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